阅读教育经营过程中需要避免的误区
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随着左悦右读连锁体系的不断完善，运营经理在跟踪筹建和运营指导的过程中发不少悦读培养教育机构的经营者存在着诸多的经营理念误区，在新的小学开始招生的过程中大家的起点都差不多，或者略高一筹，为什么招生效果会被渐渐拉开，有的阅读教育机构赚的盆满钵满，而有的阅读教育却门庭冷落？
现实是残酷的，阅读教育和其它形式的教育机构的竞争同样如是，如果没有过硬的专业素质，在现阶段中高端的阅读教育竞争中难免会落入下风，想要突出重围，从开始筹备创业的过程中便需要认清创业不能碰的禁忌。
永远强调客观理由
这样的问题，几乎每个人都犯过，人性的本能便是保护自己，当遭受责难时，第一反应就是否认和解释，但是创业做阅读教育这样是不行的。
因为没有人会为你的阅读教育机构负责。
因为学校老师有关系，所以孩子都去他们的阅读教育机构了。
因为校区离得远，所以招生不好。
因为不让宣传，所以没有办法招生。
……
你非常非常努力，非常非常优秀，但是还是没有结果吗？
用无数个栩栩如生的故事，证明自己有多无能吗？
阅读教育机构的招生如同战争，必须一场一场的打胜仗，别的都没有用。在左悦右读的运营指导过程中永远不要尝试去解释为什么又搞砸了事情，面对困难，多想办法去解决才是正确的工作态度。
玻璃心要不得
在左悦右读第一件事情便是改正玻璃心的情况，过于敏感的人，是不适合做阅读教育的工作的。我们每天需要同家长和孩子打交道，不仅仅是校长，普通的老师也必须不能有玻璃心的性格。犯了错会挨骂，是天经地义的，做错了事，还不让说，那趁 早打消工作和创业的念头。
做哪一行都是奖惩分明，如果惨到没有人过问，那便离出局也不远了。
被动的人，没有未来
面对竞争，最重要的工作便是主动。现代社会，大家的生活节奏都非常快，如果阅读教育机构前期宣传不能做到主动出击，完全依赖于别人寻找到自己，无异于天方夜谭。别人都在拼命的争取客户，我们如果还只是推一推动一动，这样怎么可能做好一份事业。
同样的错误，重复发生
在阅读教育机构的经营过程中难免会出现很多的错误，每次发生错误时，不要尝试去寻找新的解释理由，而是要去拿出解决方案，避免下一次犯同样的错误。
完美主义
左悦右读运营总部为连锁店准备了很详尽的开业指南，校长通常只需要按照流程来进行筹备即可，但是通常对时间要求比较严格。而有些校长对自己不擅长或者不想做的事情通常会借助完美主义的借口来拖延，比如这个不适合当地情况，那个太商业化不讨家长喜欢等等，经营最重要的是脚踏实地，如果连执行都做不到，谈何完美呢？
校区工作太无聊
所有的事业一开始，都是无聊且没有意义的。没有前期日积月累的宣传和筹备，看似毫无意义的日常事务的沉淀，便不可能有日后招满学生稳定盈利的喜悦。看似不起眼的日常工作，都会是阅读教育机构在众多竞争对手中一鸣惊人铩羽而归的积累。
左悦右读连锁店看似繁华的背后，都是靠左悦右读的奋斗者不卑不亢争取而来的。时间、命运、机会，都很公平。
